国米首席营收官：追求稳定增长的新财务战略与新场馆的机遇

在《金球奖》播客节目中，国际米兰的首席营收官乔治奥·里奇深入探讨了俱乐部的收入结构，并阐述了增强全球竞争力的主要策略。他首先指出，最大化球场的收入是一项重要任务：“几年前，圣西罗球场能够容纳4万到5万名观众已经是了不起的成绩，而现在如果观众人数低于7万到7.2万人，基本上就会让人感到不满。”里奇还提到，接近100%的上座率，尤其是在新冠疫情后的恢复，得益于动态定价模型以及俱乐部官方的季票转售平台。米兰的旅游业也为客流带来了新的活力，比赛日的门票中，约20%到30%是由来自美国、亚洲和中东的游客所购买。真正的转机将在Generali新球场落成时到来，特别是在优质座椅的销售上，这将极大提高俱乐部的收入：“目前，我们拥有的企业包厢席位接近3000个，而新球场建设后，这一数字将突破1万个，甚至可能达到1.2万个。”

在国际米兰的收入来源中，赞助和票房收入已经稳稳超过了意甲的电视转播收入。其商业收入的增长源于俱乐部向全球媒体公司的成功转型，目前其社交媒体粉丝已突破1亿。与英超之间的底层结构差异依然明显：英超前五大俱乐部年均从转播收入中获得约2.2亿欧元，而意大利俱乐部的总收入尚未达到7000万欧元。面对这一经济失衡，橡树资本决定通过严格的财务管理和向自身资产建设的精确投资来寻求应对，比如拨出1亿欧元用于升级阿皮亚诺-詹蒂莱和因特雷洛体育中心。“我们的目标是保持稳定与可持续的发展，利用上一年度的业绩作为未来增长的基础。”

• • 2026-11-08
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